大零售业务五年战略发展
规划设计与落地实施全流程解决方案

领航根据银行现状诊断分析,为银行提出大零售业务未来五年发展的战略愿景、目标与定位,制定八大模块策略设计,并设计出战略实施的路径,最终整合资源协助银行将战略落地实施。



团队
品牌
营销
组织架构
运营机制
客户
渠道
产品
八大模块战略设计
Eight Modules

财私业务三年
规划设计与落地实施解决方案

根据银行总行财私业务发展的战略方向,进行现状的诊断分析,为银行提出财私业务未来三年发展的战略目标与定位,制定财私业务在组织架构、队伍与运营机制、客户与渠道、产品与品牌、营销等模块上的策略设计,并设计出规划实施的路径,最终整合资源协助银行将规划落地实施。


绩效倍增人才发展体系
搭建与实施全流程解决方案

根据银行总行财私业务发展的战略方向,进行现状的诊断分析,为银行提出财私业务未来三年发展的战略目标与定位,制定财私业务在组织架构、队伍与运营机制、客户与渠道、产品与品牌、营销等模块上的策略设计,并设计出规划实施的路径,最终整合资源协助银行将规划落地实施。

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